Décryptages opérationnels sur les problématiques de pénétration de marché, la distribution et l'IA dans les PGC, au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique.

Un suivi quotidien des prix de 33 produits de base — ce que cela implique pour les prix d'entrée, la concurrence des marques de distributeur et l'architecture tarifaire dans le CCG sur les 12 prochains mois.

Après trois ans de discipline budgétaire, le signal M&A s'inverse. Ce que cela change pour la stratégie premium au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est, avec trois leviers régionaux et un plan d'action sur 90 jours.

Bain & NielsenIQ l'officialisent. Un marché de consommation de 5 000 Md USD d'ici 2035, des multinationales qui perdent du terrain. Trois leviers qui fonctionnent — et ceux qui se retournent.

Une accise à paliers sur les boissons sucrées selon la teneur en sucre par 100ml remplace le taux forfaitaire de 50% — implications pour la stratégie de portefeuille, le P&L de reformulation et votre architecture tarifaire CCG.